Süreç analizi hangi kararı netleştirir?
Süreç analizi; mevcut akışın nerede yavaşladığını, hangi ekiplerin aynı işi farklı yöntemlerle yürüttüğünü ve ERP üzerinde hangi yapının kurulması gerektiğini netleştirir. AS-IS / TO-BE çalışmalarıyla yalnızca dokümantasyon üretmez; proje kapsamı, rol dağılımı ve sonraki kurulum kararları için daha sağlam bir temel oluştururuz.
- Workshop’lar ve süreç envanteri çıkarımı
- AS-IS haritalama, problem/kök neden analizi
- TO-BE tasarım, kontrol noktaları ve KPI’lar
- GAP analizi ve gereksinim dokümanı
Süreç analizi ihtiyacınızı ve kapsamı birlikte netleştirmek için bizimle iletişime geçin.
Demo / Ön Görüşme Planlayın 0850 308 33 50Teslimatlar
- AS-IS / TO-BE süreç dokümanları
- Rol-yetki matrisi ve kontrol noktaları
- GAP analizi ve gereksinim seti
- KPI kataloğu ve raporlama ihtiyaçları
Analizden sonra en sık hangi adımlar gelir?
Süreç Analizi çıktıları çoğunlukla ERP Proje Yönetimi planına bağlanır; ihtiyaçlar netleştikçe Özel Yazılım Geliştirme ve sonuçların görünür olması için İş Zekası & Raporlama tarafı birlikte ele alınır.
Süreç analizi hakkında en çok sorulanlar
Analiz kararını destekleyen içerikler
Süreç analizi sonrasında proje yönetimi, özel geliştirme ve raporlama tarafının nasıl şekillendiğini ilgili hizmet ve içeriklerde daha ayrıntılı inceleyebilirsiniz.