Süreç analizi hangi kararı netleştirir?
Süreç analizi; mevcut akışın nerede yavaşladığını, hangi ekiplerin aynı işi farklı yöntemlerle yürüttüğünü ve ERP üzerinde hangi yapının kurulması gerektiğini netleştirir. AS-IS / TO-BE çalışmalarıyla yalnızca dokümantasyon üretmez; proje kapsamı, rol dağılımı ve sonraki kurulum kararları için daha sağlam bir temel oluştururuz.
- Workshop’lar ve süreç envanteri çıkarımı
- AS-IS haritalama, problem/kök neden analizi
- TO-BE tasarım, kontrol noktaları ve KPI’lar
- GAP analizi ve gereksinim dokümanı
Süreç analizi kapsamını şirketiniz için değerlendirmek isterseniz bizimle iletişime geçin.
Demo Talep Et 0850 308 33 50Teslimatlar
- AS-IS / TO-BE süreç dokümanları
- Rol-yetki matrisi ve kontrol noktaları
- GAP analizi ve gereksinim seti
- KPI kataloğu ve raporlama ihtiyaçları
Analizden sonra en sık hangi adımlar gelir?
Süreç analizi çıktıları çoğu projede proje planına, geliştirme ihtiyaçlarına ve raporlama kararlarına temel olur. Bu yüzden analiz sonrasında hangi başlığın önce ele alınacağına birlikte karar veriyoruz.
Süreç analizi hakkında en çok sorulanlar
Analiz kararını destekleyen içerikler
Analiz sonrası proje yönetimi, geliştirme ve raporlama tarafının nasıl şekillendiğini aşağıdaki sayfalarda daha somut örneklerle görebilirsiniz.